商务部牵头手机巨头加盟 移动电子商务成热点
移动商务将助企业应对寒冬
据悉，目前已经有包括摩托罗拉在内的12家企业和北京邮电大学加入成为该实验室的首批成员，摩托罗拉和商务部中国电子商务中心将共同在无线CA（ConditionalAccess）加密认证、移动商务应用领域共同研究和创新。
商务部副部长蒋耀平表示，“传统互联网的电子商务已经得到蓬勃发展，但移动电子商务应用目前还处于空白期。”
蒋耀平表示，“移动商务以直接面向用户的随身通讯和实时沟通创造了更加高效、更加准确的信息步骤，给消费者更多使用便利的同时，将促进消费需求 的增大。”同时，移动商务减少了传统电子商务对社会条件和网络管理的要求，能够降低了用户端参与的门槛，还开拓了更为持久的商务环境，可以帮助企业降低成 本，拓展深层成长发展空间。
产业升级已成必然趋势
中国移动商务正步入成长期，从用户规模、应用需求演进等方面看，产业升级已成必然趋势。研究机构IDC近日称，2011年手机访问互联网将超过计算机。这一预计无疑将会为整个移动互联网市场带来鼓舞。
目前中国移动电话近6亿用户，移动互联网所释放出的能量要远远超过互联网本身。而任何一个手机号码背后代表的都是一个独立用户，用户的行为和消费习惯，都可以通过手机这个终端“暴露”出来。
二维码应用、通宝卡RFID应用、手机地铁票、手机投注业务、综合车主缴费服务、移动商城……电子商务的应用正在从千万级的互联网用户过渡到上亿级的手机用户，对于移动电子商务来说，这里是孕育着无线商机的巨大蓝海。
据有关媒体预测，2008年国内企业移动电子商务市场规模将达到306．5亿元，年复合增长率达40．7％。另据艾瑞咨询数据显示，2008年 移动电子商务用户规模将达到770万人，比2007年增长120％，业界普遍认为移动电子商务将成为3G时代市场潜力最大的“金矿”。
构筑长远发展环境
从事移动电子商务的资深人士万流洋表示，包括中国手机用户突破6亿用户、电信业重组尘埃落定、3G牌照发放指日可待、3G数据业务的试商用、经 历移动服务科技奥运的产业宏观发展兴奋点等一系列利好，都为移动电子商务的发展创造了良好外部环境。加上手机本身与互联网相比，具有可移动性和用户群体大 等明显优势，移动电子商务的发展潜力十分可观。
虽然移动电子商务的发展具有良好的外部环境，但分析人士指出，由于手机本身存在“硬伤”，难以积聚人气，加之盈利模式不明晰，移动电子商务很难在短期内取代互联网电子商务主导地位。
实际上，移动通信用户成为移动互联网用户的人并不多。许多用户是在自动开通GPRS情况下被动上网，大多数人并没有形成用手机上网的习惯，不是真正意义上的手机网民。而且由于手机键盘小，输入存在障碍，很多用户不愿意使用手机上网。
业内资深专家雷震洲在接受媒体采访时表示，“我们应该看到移动互联网的局限性。首先，移动互联网受限于频率资源；其次，在数目巨大的移动用户当 中有很大的水分。另外，只要是手机，就有文字输入难、屏幕小、电池寿命短、处理能力低的局限性。”如何发展具有特色的移动互联网，如何将6亿多移动通信人 口转变成移动互联网人口，如何建立有助于移动互联网发展的商业模式，是整个产业链上下游企业的破题之法。
物流业发展趋势分析
中国物流发展的进程，与改革开放和现代化建设密不可分。“物流”概念自上个世纪70年代末引进我国以来，经历了近 20年的研讨酝酿、启蒙尝试，到 90年代后半期，在改革开放和现代化建设的强有力推动下，伴随着信息技术的迅猛发展和跨国公司的大举进入，现代物流开始 在经济生活中推广应用，并引起了社会各界广泛关注。新世纪的第一年，也就是2001年，以物流业发展进入“十五”规划，六部委出台首部关于加快物流发展的 “若干意见”，首家全国性物流行业协会挂牌，《国家标准-物流术语》颁布实施，第一个物流示范基地建立和各地大力推动物流规划与建设等重大事件为标志，被 称为中国物流发展的“起步年”。
2002年，是我国加入WTO的第一年，也是中国物流取得重大进展的一年。2002年的中国物流在持续 “升温”的基础上，呈现出新的发展态势：在对基本概念的“炒作”中，增加了理性的思考；在理论探索中，加大了实践操作的分量；政府、企业和行业社团组织都 在寻找自己的角色定位，理论和实践层面都有实质性进展。不少专家指出：2002年，将以从“务虚”到“务实”的“转折年”，写入我国物流发展的史册。这一 年的中国物流，呈现以下特点：
物流业发展趋势一，对外开放迈出新的步伐。
主要表现在三个方面：一是众多跨国公司在 中国建立采购中心。沃尔玛是全球500强之首，2002年决定把全球采购办公室(采购中心)从香港迁到深圳。目前沃尔玛公司在中国开了20多家分店，其中 有7家在深圳。沃尔玛通过直接或间接的方式采购了120多亿美元的中国商品分销到世界各地。同年，全球日用化学品巨头联合利华公司在上海也建立了全球采购 中心，预计今后5年联合利华中国公司的出口额将超过5亿美元。二是国际知名的物流公司加快在中国建立网络。例如马士基物流公司2002年在中国获得大连、 南京、宁波、重庆和成都五个分支机构的营运执照，至此共有14个分公司和两个代表处，是至今为止在中国最大外资物流商，网点布局已构成一张大网。日本邮船 （NYK）作为日本最大的班轮运输公司，在中国已有4个分公司，又申请开设天津分公司和连云港、武汉、重庆办事处。Exel公司目前在国内已拥有15个业 务区，员工人数逾800人，其服务对象已经朝多元发展，由专门针对科技公司扩大到汽车、消费品、零售、医疗用品及器材等领域的公司。三是中外合资的物流项 目急剧发展。例如上海航空公司与日立物流、香港正大船务公司在沪组建现代物流企业。交通部批准的合资物流企业—大众交通控股51％的上海大众佐川急便 正式成立。交通部批准了厦门象屿保税区惠建码头有限公司经营海上国际集装箱港口装卸、仓储和中转业务的申请。2002年中国引进外资突破500亿美元，成 为全世界引进外资最多的国家，其中物流领域是外资最感兴趣的领域之一。目前外资的进入主要竞争的是高端市场，即跨国公司的客户需求、国际物流业务等，同时 给国内带来技术、管理、资金和人才。
物流业发展趋势二，制造业、商贸业成为国内物流发展的主角。
中国的物流专业化程度低，80%以 上的物流是企业内部自行完成的，因此企业物流的发展状况成为决定我国物流水平的关键因素。2002年，在经济结构调整加快和参与国际竞争要求的影响下，制 造业加快了信息化带动现代化的进程，商贸业则加快了连锁配送和电子商务的步伐，工商企业的物流既轰轰烈烈又扎扎实实。例如春兰集团建成全球采购与供货网系 统。此后不仅在自己的专业网上发布采购信息和招标项目，而且将通过采购供货网向全球厂商开放供货体系。上汽集团、上海汽车工业销售总公司与天地物流控股公 司合资组建了安吉天地汽车物流有限公司。物流公司总投资４９５１万美元，注册资本为３０００万美元。由华联超市投资的上海华联超市物流公司年中成立，以上 海为中心，在沪、宁、京等地设有五个现代化联网的配送中心，初步形成全国配送框架，向近千家零售店配送。国家烟草专卖局计划用1年左右的时间实施行业整 合，打造全国分销配送体系，实现网上销售一体化。同时，加快进军国际市场的步伐，实现大宗出口。首先重点启动和开展了11个省会城市的网建联动项目，并在上海进行了试点，已经初见成效。此外还有联想集团、一汽集团、宝钢、海尔、青啤等等一大批制造企业、商贸企业启动新的物流改造工程。工商企业的物流项目规 模大、范围广、效益明显，成为2002年中国物流市场的主角，其中蕴藏着极为丰富的成功经验。
物流业发展趋势三，国内第三方物流企业稳步发展。
据中国物流与采购联合会与美世咨询公司（Mercer）的调查，当前，在中国真正符合现代物流模式的第三方物流企业还是比较少的，仅占国内物流市场的2%以 下，因此发展第三方物流需要一个漫长的过程。与2001年相比，发展第三方物流的声音更趋理智、稳健。主要表现在两个方面：
一方面是传统的国 有交通运输与仓储大型企业实行资产重组与流程再造，向第三方物流企业转型。如中远集团、中外运、中储集团、中海物流、中集集团等等。这些国有大企业走了三 条路，一是整体改造、提升为物流企业；二是整合内部物流资源，组建物流公司；三是与外方或国内法人实体组建中外合资或国内股份制物流公司。2002年最有 影响的例子有：中国民航经过资产重组后成立六大集团，与中国民航总局脱钩。在此基础上中国国际航空公司与中信泰富及北京首都机场共同投资筹组一家大型的货 运公司。该合资公司注册资本为22亿元人民币，将拥有四架波音七四七型货机，员工1200人左右，可飞抵包括美国纽约、德国法兰克福和日本大阪在内的19 个国家的29个城市。新成立的公司名称是“国航货运航空有限责任公司”，有望成为目前内地最大的航空货运公司。另外诚通集团旗下的中国物流公司宣布以强大 的第三方物流企业的面貌正式全面进入市场。中国铁路系统最大的物资流通企业──中国铁路物资总公司与国内六家单位共同发起组建中铁现代物流科技股份有限公 司，总股本为11859万股。目前已在国内10个大城市设有分公司，建立了19个区域配送中心和218个协作配送中心。 2003年年初，中国邮政物流公 司的筹备成立标志着国内网络覆盖面最广的物流公司诞生了。
另一方面是民营的物流公司不断扩展，呈稳步发展态势。例如著名的宝供物流企业集团投 资兴建的苏州宝供物流基地于年底之前落成运行。该基地座落于苏州市吴中区郭巷镇，规划用地总面积约４００亩，首期建设用地为１１５亩。宝供集团计划在广东 再建一个大型配送基地。近年来发展迅速的另一家民营物流企业 ——安得物流公司则成立了一家第四方物流公司，专门提供物流方案设计和供应链管理服务。像这 样的民营物流公司还有南方物流、大田物流等一大批，他们共同的特点是务实、稳健，生气勃勃。
物流业发展趋势四，物流信息化、标准化建设取得新成绩。
信息化是现代物流的主要特征，广泛采用信息技术改造传统业务是发展现代物流的主要内容。2002年在落实“电子政务年”的过程中，政府有关部门在促进物流信息化方面也发挥了积极的作用。
国家科学技术部确定把电子商务作为重点攻关技术来开发，其中发展现代物流信息化作为重点支持的内容之一。在此基础上确定了9个城市为首批全国智能交通系统应 用示范工程试点城市，它们是上海、天津、重庆、济南、青岛、广州、中山、深圳、杭州。海关总署的“电子口岸工程”初战告捷，上海口岸数据中心正式运行，为 上海大通关工程的持续发展提供了优良的技术保障。上海口岸的出口成品通过无纸通关只要50分钟，最快30分钟；进口报关速度已经缩短至15 分钟，部分料 件甚至达到6分钟。事实上这是一个成功的“公共物流信息平台”，不仅提高了通关的效率，对于整合物流信息和流程规范都具有极大的推动作用。同年，北京、广 州、满洲里等一批口岸的信息化系统也纷纷告捷，物流的信息化从涉外贸易做起，也是“入世”“接轨”的积极促进作用所致。另一件较有影响的事件是中国物流与 采购联合会举办了首届物流与采购信息化优秀案例的评选活动，该项活动以应用效益、流程改造和标准化、规范化成果为评选准则，推选出制造企业、商贸企业和第 三方物流企业共计16个物流与采购信息化优秀应用案例，取得了很好的社会效果。与此同时，IT界也加大了对物流领域的关注，《赛迪集团》和《计算机世界》 两家IT媒体都对物流信息系统市场进行了专题调查研究，对物流信息化的发展起到宣传和推动的作用。
当前物流信息化应用的水平参差不齐。据中国 物流信息中心的调查，80%的物流信息系统是以现有流程为基础的信息采集、共享和反馈等基础功能的整合；15%的物流信息系统涉及流程改造、优化或者是能 够在运行中提供优化操作方案；只有5%以下的物流信息系统具有企业之间业务协同的供应链管理功能。这种应用结构状况反映了我国企业管理现代化和信息化仍处 于起步阶段，需求还是初等级的，基础性的信息化建设还有许多工作要做。我们提倡物流信息化要务实，要切切实实地解决企业迫切需要解决的问题。
标 准化建设是发展现代物流的另一件基础性工作。目前已经引起政府、企业和专家们的高度重视，并已经组织机构和队伍，开展了基础研究，取得了实实在在的成绩。 例如国家质量监督检验检疫总局于2002年正式颁布的两项国家标准《大宗商品电子交易规范》和《数码仓库应用系统规范》就是具体的进展。该两项国标于 2002年9月1日起在全国正式实施。年末，交通部又发布了关于港口管理信息系统、数据字典等八项行业标准。此外，政府有关部门和行业协会正在筹备建立全 国物流标准化技术委员会，联合社会各方面力量加快标准化的建设。与此同时，一些地方政府也很重视标准化建设的工作，例如广东省政府转发了省质量技术监督局 《关于加快我省现代流通业标准化工作的意见》，提出要完善流通业标准体系建设；加强流通业信息标准化工作；加快商品条码的广泛应用；加大对物流标准化工作 的资金投入和支持力度。
物流业发展趋势五，物流教育走向规范，理论研究稳步深入。
人才是一个产业发展的基础，因此物流的发展也必然伴随着物流人才教育和培训事业的发展。2002年在物流学历教育、在职培训等各方面均取得长足进展。
网络访问控制(NAC)选择之开源NAC选型
网络访问控制(NAC)在当今的网络世界中可谓如日中天，虽然其产品仍处于早期阶段。大型的商业类NAC产品可能价格不菲，一种便宜的选择是开源方案。
你为什么要考虑开源选择呢?
开源的NAC产品对市场造成的影响是巨大的，因为它使商业类的NAC厂商不能洋洋自得。厂商们必须知道，总会有一些免费的方案存在，而且正被稳健地改进着;这对于商业类厂商增强其产品性能和调整价格方面是一个重要的驱动因素。
此外，开源NAC推动着整个NAC市场形成更多的NAC标准并鼓励革新。开源产品允许你访问开源代码。也许有一种你需要但却不存在的特性，用开源NAC，你就能够定制软件使其适合你的喜好。
几年来，开源产品已经显示出他们能够以零成本(或极低的成本)提供可靠的功能强大的产品。我们可以看一下Linux OS、 Asterisk VoIP 电话系统、Snort、 Nmap、Nessus等产品，所有的这些都是商业产品成功的替代产品。
如果一个产品有很好的团体支持，那么其特性将能够很快地被确认并加以发展。这个过程与商业类产品相比会更加快捷。
成本当然是管理员们经常转向开源产品的一个最重要的原因;许多人选择一个产品仅仅因为它价格便宜。与一个免费的产品相比，证明一个贴着高昂价格标签的商业产品的可行性的难度要大得多。
选择开源NAC产品有什么弊端吗?
当然，“免费”产品并非十全十美。总体而言，开源软件可能易于缺乏其开发者的技术支持，缺乏升级，甚至缺乏互操作性。如果你要求Windows 操作系统的支持，并告诉他们你正在运行开源的NAC，你不可能得到任何的支持。对技术支持的潜在缺乏将使许多开源软件用户转而成为程序员和开发人员，他们 有可能会花费大量的时间来修正问题。
此外，可能会存在着对你的开源方案实施的一些支持。换句话说，在具体实施时你并没有太多的外援，可以说主要依靠自力更生。对于那些喜欢DIY的用户来说，这可能是不错的。不过这并不是每一个管理人员所需要的。
开源的NAC选择方案哪些?
在当今的市场上，并不缺乏开源的NAC参与者。因为NAC是一个热点问题，它成为开源开发者们要为其编写程序的题目。下面是笔者所发现的开源NAC厂商，而且笔者认为比较不错：
PacketFence Zero Effort NAC (ZEN)：这是一个虚拟设备操作系统，它运行在Windows或Linux系统内。它可以在设备连接到网络上时执行策略检查。ZEN基于Fedora Linux、LAMP、Perl和Snort。根据其Web站点的介绍，它被用于全世界的大学中。它并不需要任何种类的思科硬件，并且在任何网络中都可以 正常运作。PacketFence ZEN由哈佛的两位IT人员开发，拥有一个Web的图形用户管理界面，并且是免费的。
FreeNAC：它由瑞士的Swisscom所开发，是一个开源的软件项目，不过近来也提供商业版本。其商业版本提供了免费版本所没有提供的一 些额外特性，而且你可以获取其安装和支持。它使用802.1x或思科的VMPS。 此外，FreeNAC还可以提供VLAN和交换机的端口管理、文档编制、端口电缆信息、设备发现等功能 。
更多的开源NAC：根据Network World一篇文章的介绍，现在有许多大学正在开发开源的NAC项目。如美国的卡内基梅隆大学和堪萨斯州大学的开发人员已经开发了自己内部的NAC方案。 在卡内基梅隆大学，这个产品称为NetReg，其使用还扩展到其它大学。在堪萨斯州大学，其定制的产品称为Rings。这个产品将一个用户与一个MAC地 址联结起来，并胜使用一个Java 代理来检查客户端试图连接到网络的PC。在KU，这种Rings产品拥有其自身的DHCP服务器，这也是使它成为一个专门产品的一个方面。
那么，思科是怎样做的呢?思科属于开源的NAC提供者吗?现在不是，不过未来的产品可能是。思科宣称它们将停止增强目前由其NAC框架所使用的思科安全代理(CTA)。它们起初宣称下一代NAC客户端将交给开源团体，不过它们后来又收回了那个决定。
另外一个NAC厂商StillSecure确实以开源软件的形式发布了一个免费的NAC产品版本。StillSecure的免费NAC产品也称为Safe Access Lite。
此外，赛门铁克和其它的五个厂商已经宣告他们将联合起来构建一个开源的NAC客户端。赛门铁克、TippingPoint、 Trapeze Networks、 Extreme Networks、 Identity Engines、Infoblox等公司已经形成了一个称为Open Secure Edge Access Alliance的组织来开发这个客户端。这个客户端从技术上可称为一个NAC的请求者。这个请求者运行在你的设备上，并要求获得准许从一个访问控制服务 器连接到网络。这个访问控制服务器可以增强你的NAC安全策略，如反病毒定义的文件版本、操作系统补丁的水平，以及防火墙的设置等等。
不要“闭关锁国”
既然NAC市场和产品尚处于成长阶段，笔者相信对于一些开源NAC产品来说，要想大行其道还有很大的拓展空间，而且这也能够给商业类的产品激烈 竞争的机会。在这一点上，NAC商场确实比较热，不过以笔者的观点，市场上并没有真正的领军人物，而且在选择这些方案之前，你应该告诫自己需要保持清醒的 头脑。
开源的NAC方案能够在许可证上为你节省大量的金钱，而且还可以给你所需要的灵活性。不过，要使用开源的NAC，你必须愿意将更多的精力投往这 个产品，因为它们是为那些愿意自己动手的管理人员所设计的。还有，将商业类产品的评估与开源产品的评估进行比较是一个非常聪明的举动。
担心成本的企业将转向开源
《商业周刊》报道，开源软件可能将受益于经济危机。担心成本的买主可能转向使用开源软件，使其成为经济衰退下的一线曙光。预算消减的公司正在寻找采用开源软件的时机。
《商业周刊》还制作了商业软件开源替代的幻灯片，列出相对应的开源软件：如Linux(替代Windows)，Apache(替代 Microsoft IIS)，MySQL(替代Oracle Database或Microsoft SQL Server)，Firefox(替代IE)，Xen(替代VMware)，Pentaho商业智能软件(替代Business Objects(SAP) 或Cognos(IBM))，Open Office(替代Microsoft Office)，Drupal或Alfresco CMS(替代Documentum 或Windows SharePoint Services)，Sugar开源客户关系管理软件(替代Salesforce.com)，Asterisk开源电话交换机软件(替代Avaya IP Office 500)。
开源模式，经济萧条中的一线希望
12月1日，美国《商业周刊》(网络版)“开源软件模 式已经濒临崩溃”(Open Source: The Model is Broken，by Stuart Cohen，12月1日)一文，不说其中译文翻译之蹩脚，其内容之误译、错译不少，真害死人。中译文作者也不管这篇文章的写作背景和目的，就单独地翻译此 文，叫人莫名其妙，稀里糊涂，不知事实真相，影响极坏(此文被国内媒体引用728次)。12月2日，发表的中译文更为糟糕，这里不想提了。这是什么回事 情?
11月30日，美国《商业周刊》发表本刊女记者Rachael King的一篇特别报告，题为：“开源模式：经济萧条中的一线希望”(原文Open Source: A Silver Lining in the Economic Slump)，主题是说，尽管股价下跌，企业IT支出锐减，但是，开源软件企业的销售却在猛增(booming)。记者King例举了两个实例：1、 JasperSoft业绩分析公司;2、Asterisk网络电话公 司。JasperSoft的主打产品是“业绩分析软件”，这是一款真正的开源软件(即允许自由地再分发)产品，其程序源代码的开发在全球范围内有9万多开 发者和志愿者参与，经历了很长时间逐步得以完善。实际上，JasperSoft公司只有80名全职员工，对该软件产品的代码开发过程所做的贡献并不多。 JasperSoft的具体做法是，基本软件免费，支持服务(或者，附加一些新特性)收费，而且支持服务所需的年费要比其他商业软件产品竞争对手低许多 (节省85～90%的费用)。比如，今年10月份，JasperSoft产品的自由下载量超过30次，付费用户总数高达9,000人(企业)，分布在96 个国家。这是因为JasperSoft的经营运气好吗?显然，不是。King女士的结论是：在经济萧条时期，开源软件企业更加具有耐受力 (endurance)。至于Asterisk网络电话公司(典型的开源企业)，人们不难想象的是，在经济萧条时期，企业紧缩IT开支，当然更加欢迎网络电话业务。
12月1日，美国《商业周刊》(网络版)有意安排了一篇反对的声音(作品)，即前《世界开源实验室》(即OSDL)的创办人，后来离开OSDL自己创办“协同软件公 司”的Stuart Cohen先生的上述文章，一正一反，便于在全球范围内展开讨论，分清是非，提高认识。不料我国某些记者有意闭起眼睛，只看一个方面，不管另一方面，如同 抓住一根救命稻草，大呼小叫，反对开源，招惹眼球。实际上，Cohen先生的“开源商业模式已经失败”文章一经发表，立即招来无数反对声音，在1～2天之 内，就有2,430篇新文章引用此文，而且多半持批评意见。反对方的主要论点是，Stuart Cohen先生的论点根本不符合客观事实，比如：SugarCRM、Alfresco、Pentaho、Hyperic以及MySQL等都是一些很成功的 开源企业，它们虽然成不了巨无霸，但是，它们肯定是一些生命力极强的耐寒(指抵抗经济低迷的能力)企业。我始终纳闷，我国业界一有风吹草动，必定有人立即 跳出来发对开源。开源究竟怎么你了?一说自由软件，有人就像要挖他祖坟一样，商业软件的毒素简直太深了!
十大趋势引领数字出版路线图
随着世界范围内数字时代的到来，大众的阅读方式已经从传统纸介质开始向新兴媒体转 移，电子书、在线阅读、手机书等数字出版的全新载体正悄然兴起，且发展日新月异。对于出版业而言，顺应时代潮流向数字化转型已是迫在眉睫。面临数字技术带 来的巨变，如何借鉴数字大势，促进传统出版单位找到符合我国出版业实际的转型路径，实现新旧出版形式的有机融合与共赢，实现出版业大发展与大繁荣，是摆在 每个出版人面前的课题。
产业融合加剧模糊竞技边界
从宏观来看，由数字化浪潮所带来的产业融合正使得电信、传媒、教育等 行业的界限被打破，内容行业正逐渐被纳入更为宏观的服务业范畴；在中观层面，内容领域的出版、广电、网络等原本严格区分的行业边界愈发模糊，像近两年业界 热炒的“跨媒体出版”，其本质在于让传统出版商能横跨广电、网络、出版多个领域对同一内容进行多次发布，而这一趋势也必然意味着“泛出版时代”或称“内容 产业时代”正加速到来；从微观来看，数字出版领域的技术商正逐渐向内容商转型，内容商又转向服务商定位，手机从通讯工具变成阅读终端，竞争边界的不断渗 透，也诞生了新竞争市场。此外，数字出版以强大的力量消解着传统媒体包括电视、广播、报纸、通信之间的边界，消解着国家之间、社群之间、产业之间的边界，同时也消解着信息发送者和接受者的边界，数字出版将会打破传统出版业按介质区分的行政分割，极大地延长出版物的产品线，实现内容资源价值的最大化。
复合出版、内容立体使用成大势
纵观国际出版传媒业，排名前十家的出版集团都隶属于大型媒体集团，像兰登书屋从属于贝塔斯曼集团，哈珀·柯林斯从属于新闻集团，麦克米伦从属于霍兹布林 克集团……除了“范围经济”这一典型特点外，这些大型媒体集团在数字化时代给我们的一个启示是，伴随着产业融合的加深，将出现“复合出版”的局面，即同一 内容可以通过报纸、书籍、网络等多种载体发布，最大限度地实现资源的充分利用，减少重复投入，降低出版成本。因此，如何针对不同的载体需要，对原始内容要 素进行标准化、数字化的加工和存储，都是出版单位在转型时必须一并考虑好的问题。
内容资源向少数企业高度集中
与欧美国家出版产业高度集中不同，我国出版产业不仅集中程度较低，集中化趋势也并不明显，呈现原子型结构，企业分散化、小型化，难以形成规模经济。不 过，较之传统出版业，我国数字出版领域产业集中度却相对较高。以电子书为例，方正阿帕比、书生、超星、中文在线四家企业几乎垄断着市场。
像方正阿帕比、书生等技术商追逐内容，高教社、人教社等已经起步转型的大社整合内容，红袖、起点中文等原创网站积累内容，资源正以不断递加的速度向少数 企业集中。海量内容是数字出版规模生产的先决条件，可以预见，在未来几年，资源集中将成为一个热门话题，从更长远来看，数字出版领域也一定会出现寡头企 业。在完成资源集中后，对内容的整合和再开发能力将成为决定数字出版成败的要素。这其中一个重要的概念就是结构化，“结构为王”的口号可能会喊得响过“内 容为王”，内容之间的集成和关联成为关键节点。如何对元数据进行标记、实现索引和便捷搜寻等，也将是关系数字出版产品质量的重要要素。
读者“M”型分化
主动跟踪推送服务
数字化改变了读者的阅读方式和信息获取方式，读者群体正被“技术鸿沟”划开，信息接受方式呈现“M”型的两极分化，即主动的越来越主动，被动的越来越被 动。随着WEB2.0的兴起，“互动”、“用户创造内容”成为互联网的主流，技术的发展也正推动着用户接受方式发生着变革，深度挖掘、深度搜索等能让读者 更主动、更高效获取所需信息的手段大受欢迎。另一方面，许多内容运营商也运用最新通讯技术，采用主动跟踪推送服务等手段，向用户传递信息，手机短信广告、 推销邮件等即是例子。如何让主动的读者快速、便捷地找到信息，如何高效、准确地向被动的读者推送信息，都是内容商在数字化时代面临的考验。
离线阅读商机促势移动终端
随着多性能MP3/MP4、电子相框、电子阅读器等的普及，数字阅读的形式正在从依赖于有线网络的在线阅读向依托于无线网络传输的离线阅读转移，与此同时，这些移动终端也成为出版商的兵家必争之地。
纵观国际出版业，哈珀·柯林斯、霍顿－米弗林、西蒙与舒斯特等跨国出版集团在近两年都不约而同地将移动出版、离线阅读作为重要的业务增长点。哈珀·柯林 斯集团与苹果公司、企鹅集团与亚马逊公司的合作都有了实质性进展，并取得了足以支撑合作继续下去的收益。在硬件生产商方面，索尼、IREX等电子产品公司 在2007年推出了颇具革命性的电子纸产品，亚马逊“KINDLE”阅读器的推出更是引来全球性的关注。2008年阅读终端领域最让人振奋的消息，当属苹 果公司发布了基于名为“Stanza”的电子书阅读软件，读者可以下载至IPOD上，截至今年10月，下载量已接近40万次，超过亚马逊Kindle的出 货量，并仍以每天5000次的下载量递增。种种迹象都表明，移动出版、离线阅读或许就是出版商的下一座宝藏。
手机出版开辟付费阅读突破口
由于屏幕窄小、容易造成视觉疲劳，手机一直以来并不被人认为是适合阅读的介质。然而，一场被大肆渲染媒体替代革命，却正从上世纪末本世纪初的互联网转移 到手机上。相应的，话题的中心也从“互联网是否会让书籍消亡”，变成了“手机屏幕是否会替代纸张？”不过，这些争执并不能阻挡出版商们进军移动阅读领域的 热情。手机出版以前所未有的姿态另业界侧目，成为过去两年增长速度最快的数字出版业务，也有望改变长期以来电子书B2C市场疲软的局面，成为数字化内容付 费阅读的重要突破口。
据《2007~2008中国数字出版产业年度报告》统计，我国手机出版业务在2007年收入达150亿元，是对 整个数字出版的产值贡献最大的门类。事实上，除去手机彩铃、手机铃声、手机游戏等业务，真正意义上“以阅读为取向”的手机出版还刚刚步入发展轨道，但其发 展速度和空间令人振奋。从2005到2007年，手机客户端阅读主要竞争厂家从不到5家快速增长到几十家，注册用户合计超过2000万。据中文在线估 计，2007年，使用手机进行文学作品阅读的用户已达3000万，预计到2008年有望突破6750万人。手机出版因其庞大的用户基量、用户付费阅读习惯 和成熟的移动收费模式，必将成为传统出版界在如履薄冰的数字转型探索中看到的一抹曙光。
维基协作树立内容生产制高点
在蓝海战略和长尾理论之后，维基经济成为当今经济和互联网界的热门思想之一。
受到数字化浪潮的冲击，出版业迫不及待地拓展营销通路、延伸终端、争夺读者的阅读空间，而维基思想的诞生让世界进入一个全新的商业时代——创意来自于所 有人，并由所有人共同完成。这给数字出版的启示在于传统的内容生产方式将可能发生革命性的变化，特别诸如百科、大型工具书、译作等门类。在国内，近两年以 一起写网（www.17xie.com）、译言网（www.yeeyan.com）为代表的维基协同创作、协同翻译平台的异军突起，也从一定侧面体现出维 基协作的强大力量，维基创作也有望成为数字化时代内容生产的下一个制高点。
人工智能促进个性化内容提供
产业融合的加剧将使得出版业与IT业、互联网业的边界越来越模糊，这也意味着内容和技术、服务之间变得越来越紧密。人工智能，这一被誉为计算机发展史上的下一座里程碑的理念，也必将对内容的生产形式产生影响，使得个性化内容成为可能。
比如，亚马逊网会记录读者购买过的图书，并通过人工智能向读者推荐他/她可能喜欢的图书，亚马逊还会为某位读者提供可能与他/她兴趣相仿的人购买的图书（alsobuy功能）。随着人工智能技术的进一步发展，数字化时代基于读者需求的个性化内容提供将成为可能。
社区网络变身生产营销要地
“继门户和搜索之后，社区就是互联网的未来”，这是2008年国内外众多专家对互联网的发展趋势作出的一致判断。无论是互联网还是移动网络，都是对现实 人类社会的映射。随着网民上网的行为模式向互动交流转变，社区平台的应用越来越深入广泛，未来的成功的商业模式都将建立在社区基础之上，数字出版也难例 外。
在未来，内容生产将呈现社区化趋势，这从2008年开心网、校内网等一批SNS网络的火爆可见一斑，博客内容生产在经历了由专业BSP（博客服务提供商）向门户转移之后，又呈现出向社区转移的趋势。而另一方面，网络社区是天然的口碑营销平台，也为基于共同话题的内容产品的“圈子营销”提供了最佳舞台，豆瓣网的火热即是例证。
从“内容为王”到“产品为王”
出版产业素来是内容产业的典型代表，因此，“内容为王”一直是出版业奉行的不二法则。然而，在数字化大潮的冲击下，这一法则或许不再奏效。而取而代之， 更能体现当今内容产业竞争特点和要求的法则可以表述为“产品为王”。优质内容固然有其重要的一面，但内容是否能够方便地被读者获取，传播方式是否符合数字 化时代读者的习惯，正变得比内容本身更为重要。
数字化带来的最大的改变，或许是告诉我们内容产业的竞争已不局限于内容本身，而是整合了技术、表现形式、渠道和传播方式、游戏规则等综合因素的运营模式之争。
VoIP程序把iPod Touch变成手机
互联网电话公司Truphone公司最近在App Store放出了其免费的音乐程序，这款程序可以让iPod Touch的用户互相之间通过WiFi连接拨打或接听VoIP电话，并可使用Google Talk的短信服务。
该公司表示，预计将在不久后为应用程序增加拨打座机电话的能力。此软件为iPod Touch创建了用于拨号的虚拟键盘，并要有拥有麦克风和耳机附件。这款程序也没有违反苹果的任何协定，现在就可以从App Store上免费下载。
虽然该程序可以用于任何使用WiFi连接的设备，但是该公司表示，将把重点放在苹果的App Store上。Truphone的CEO Geraldine Wilson认为“对于用户来说，这里提供了简单的应用程序下载方法”
该软件即将增加的新功能包括，拨打座机，Skype和MSN VoIP用户的支持，Facebook、Twitter等社交网络的支持。虽然App Store上有不少可以拨打VoIP的程序，但是Truphone同时拥有Skype和固定电话功能定可以吸引更多的用户。
危机之下中小企业加强电子商务正当其时
在当前国际金融危机影响下，许多企业尤其是外贸出口型中小企业面临困难。不过专家指出，现在正是电子商务进入中小企业领域、深化其商业价值的大好时机，面向中小企业的电子商务创新空间和潜力依然巨大。
国内知名电子商务网站敦煌网ＣＥＯ王树彤认为，当前的国际金融危机给我国正在快速 崛起的电子商务带来了明显冲击，表现在外向型电子商务交易额下滑，订单减少，电子商务网站收入减少等。但她表示，此时中小企业更应进一步加大对电子商务的 使用和普及，以提高获取信息效率，进一步降低交易成本。她表示，对于海外广大的中小型线上和线下的零售商、采购商来说，对于中国制造的需求一直在持续增 长，这是一个现实。
敦煌网的主要服务对象即是海外广大的中小型线上和线下的零售商、采购商。它将 在线交易引入Ｂ２Ｂ电子商务，过去三年平均成长率达２５６１％。国际知名会计师事务所德勤１１月在深圳发布的“２００８年高科技、高成长中国５０强”中， 敦煌网是电子商务领域唯一入选前十的企业。２００８年通过敦煌网产生的国际贸易额可望接近２亿美元，相当于完成１４亿元人民币的商品出口。
加快中小企业的电子商务步伐，不仅仅是出于为应对当前金融危机的考虑，更直接 有助于提升其长远竞争力。“中国的国际贸易，从原始的点对点贸易，发展到广交会，１０年前再进一步发展成为阿里巴巴那样的不落幕的广交会，如今必然会走到 Ｂ２Ｂ网站的真正在线交易化。对于中国广大的中小企业来说，其核心问题就是如何能够通过互联网平台，同海外广大的中小采购商建立起直接的业务联系，形成‘ 从中国直接在线销售中国制造’的理想。”王树彤说。目前的情况是，中国中小企业数量达３４００多万家，而上网的不足１１００万家；出口额的７０％由中小企 业完成，电子商务形式完成的只占４％。因此，面向中小企业的电子商务创新空间和潜力非常巨大。
“中国有望成为全球领先的Ｂ２Ｂ在线交易市场。”王树彤说。她认为，１０年前 由于条件还不具备，中国无法实现这一目标，而现在随着新技术的出现和前期产业探索，已有了逐步清晰的模式。更重要的是，全球再没有别的国家能在货源优势方 面与中国比肩。目前Ｂ２Ｂ市场模式在中国还处在粗放阶段，但未来会有更多的细分和发展。从这个角度说，在当前的经济危机之下，广大中小企业要抬头看路，在 电子商务方面着眼长远，敢于进入和突破，通过今天的努力把握明天的机会
电子商务借金融危机扩张
记者日前从国内第三方数据统计分析服务技术提供商CNZZ处获悉，全球金融危机虽然已经深刻地影响到国内互联网产业，但在电子商务领域，不但没有“冬天”，反而呈现一片繁荣增长态势。
CNZZ数据中心通过对新增电子商务类站点系统供应商统计分析发现，更多的电子商务集成系统供应商看到了这次商机，纷纷以上游技术进步推动下游 应用发展，具体表现为，它们纷纷在九十月间就推出了多达数十种新版本系统。其中电子商务类站点的总体用户覆盖已经从9000万提升为9800万，随着百度 “有啊”加入国内C2C阵营，使得国内C2C站点的整体流量在5-10月间提升了20%，其中10月用户更是覆盖了全国2.5亿网民中的9500万。
互联网分析师安德鲁·柯里尔认为，这些变化意味着电子商务正在逐渐取代传统销售和购买模式，或至少成为传统消费模式的有力补充。电子商务不受时 间和空间限制，可实现网络商品一览无遗的良好用户体验，让其迅速获得大量受众。C2C模式由于起步较早，再加上淘宝免费5年的坚持，以及拍拍网、易趣、百 度“有啊”等的积极参与，已经让这个交易模式逐渐走向成熟。其次，经济危机已经深刻地影响到了百姓的日常生活，随着购买支付力的下降或有意压缩，消费者迫 切需要找到新的高性价比通道来完成购物消费，而电子商务就成为首选之一。
CNZZ执行总裁张志强对记者表示：金融危机对全球经济的影响是巨大的，但对互联网行业而言，影响更多体现在投资层面，也就是说过去依靠风险投 资过活的企业会遇到一些危机，在互联网领域从业的人员会面临就业或失业的压力。但对网民而言，上网需求并未减弱，网民并不会因为金融危机的到来减少上网时 间。据监测，中小站点由于运营成本低，而且也不靠风险投资过活，危机对其影响很小，因此数量并未减少，相反电子商务类站点之所以会出现繁荣景象，主要是因 为危机促使众多网民选择积极尝试性价比更优良的互联网电子商务来降低消费成本，例如网民可以在家借助淘宝、当当、易趣等网站轻松实现网上订货，成本比现实 购买更低。
分析人士认为，2003年的非典曾经造就了国内电子商务的第一次快速增长，让众多当年在家的网民第一次通过电子商务体验到了网络购物的优势。而今影响全球的经济危机，也一定会为全球电子商务行业提供一次新的增长契机。
搜索引擎加速电子商务融合
当百度等搜索厂商以关键字广告等为核心的商业模式受到越来越多市场质疑的时候。其他 搜索商业模式开始逐渐浮出水面。近日，中搜与海龙集团宣布，双方将联手推出综合性电子商务平台“百亿购”。百亿购电子商务平台包括IT卖场解决方案、经销 商解决方案、厂商解决方案，为消费者提供从产品获悉、比较，到最终交易的一站式电子商务服务。同时建立了完整的诚信经营体系，将在最大程度上保障消费者的 安全，创建一条传统搜索引擎与电子商务应用相结合的新路。
据记者了解，中搜将向百亿购提供个性化服务、搜索等技术服务，使厂商、经销 商、IT卖场可以以最低成本，管理属于自己的电子商务网站，实现“严冬”时期的营销扩张。中搜总裁陈沛在接受记者采访时表示，中搜选择与海龙合作，目的就 在于为IT卖场、厂商、经销商、用户提供一站式的电子商务服务平台。企业可以通过百亿购网点全面展示企业、产品、报价、交易等，与用户零距离接触，与客户 进行即时在线洽谈，加速企业达成交易。中搜希望通过本次合作，使得搜索引擎、个性化门户技术能最大化地改善目前电子商务市场发展的局限性，把主动权交给企 业、卖场和用户，最大化发挥互联网技术优势，使得电子商务的实现更简单。
业内人士表示，电子商务从无到有的发展历程，也正是其由 B2B向C2C逐步延伸的历程。目前电子商务模式的界限已经越来越模糊，其相应的特点也逐渐模糊。中搜与海龙的合作，在表面看来是一种极强的B2C的电子 商务模式，但又包含了大量的B2B模式。陈沛认为，出现这种电子商务的模式恰恰是通用类搜索与垂直类搜索相结合的必然产物，如今的搜索，已经不再是原始的 列表类的搜索以及网页类搜索，因为在这种情况下，用户所搜集到的内容多数并非自身需要的资料，而是很多资料的一个聚合体，例如，有客户想购买某一件数码产 品，他会在原始搜索引擎中输入“数码”，但是这样的结果可能是，会搜索到一个网站、一个频道、一件数码商品，甚至是一篇包含数码的新闻，在如此海量的信息 中，用户想短时间达到自己的目的会很难。
而有了针对电子商务的垂直搜索以后就不一样了，用户可以直接输入自己想要的某种产品名称，相 应的搜索结果也将会出现该类产品性价比的列表，以及与其他类似产品的比较列表供用户做选择，这就是垂直搜索的精髓所在。易观国际分析师指出，垂直类企业的 盈利能力要远高于通用类企业。未来3到5年，垂直搜索类将彻底改变电子商务的现有格局。
商报记者 金朝力